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Digitalisierung in
der Produktion

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg
in die digitale Zukunft

Wir verstehen Digitalisierung

In Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0 sind Vernetzung und Kommunikation von Maschinen unerlässlich, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Servitization erfordert den Wandel vom produzierenden Unternehmen hin zum Dienstleister. Auf diesem Weg unterstützen wir Sie.

Wir sind Ihr Strategieberater
& Prozessgestalter

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz fokussieren wir uns nicht nur auf Produktverbesserungen durch technische Lösungen, sondern legen großen Wert auf die effizientere Gestaltung Ihrer Prozesse – dabei ist jede Lösung individuell! 

Leistungsspektrum

Organisations-entwicklung

Wir unterstützen zum digitalen Reifegrad, zur Effizienz und Wertschöpfung sowie bei der Etablierung nachhaltiger und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse für neue Wege in überholten Unternehmensstrukturen.

Industrial IoT-Plattform

Unsere Plattform für die Umsetzung von Industrie 4.0-Anwendungsfällen verbindet Maschinen, Anlagen und Geräte um deren Betriebsdaten in Echtzeit zu erfassen, zu visualisieren und zu überwachen sowie deren Prozessverhalten zu beeinflussen.

Prozess-optimierung

Wir helfen bei der Optimierung mittels Prozessanalysen, individueller Programmierung und Wartung passgenauer Softwarelösungen.

Track & Trace in der Produktion

Unsere Systemlösung bietet Entscheidern und Werkern die Möglichkeit, die aktuelle Position von Ladungsträgern in nahezu Echtzeit zu sehen.

Schulung

Von Facharbeiterworkshop bis Führungskräftetraining unterstützen und vermitteln die Schulungen Inhalte wie agiles Projektmanagement, digitales Führen, 5S-Standards und 6Sigma.

Make & Buy

Als Gesamtlösungsanbieter setzen wir auf die Zusammenarbeit mit Partnern, die u.a. die Bereiche Hardware-Entwicklung, mechanische Konstruktion und traditionelle Fabrikautomatisierung (via SPS) abdecken.

Unser Technologie-Know-how

Unser umfassendes Dienstleistungsangebot reicht von der Anforderungserhebung und Systemanalyse über das Softwarearchitektur-Design und die Programmierung bis hin zu Integrations-, System- und Akzeptanztests.

Die technischen Lösungen basieren dabei auf Industrie 4.0-Technologieclustern, wie RFID und Touch Interfaces zur Datenaufnahme, Big Data & Analytics, AI und Cloud Computing zur Datenverarbeitung und -bereitstellung und Advanced Robotics und Advanced Dashboards zur Datenrückführung.

Ganz konkret –
Beratung für die Industrie 4.0

Best Practice - Potentialanalyse

Sie erhalten eine objektive Einschätzung und ganzheitliche Analyse und Bewertung der Arbeitsabläufe und Prozesse mit Fokus auf Effizienz und Wertstrom. Ziel ist das Aufdecken von Schwachstellen, Verschwendungen und Engpässen.

Details als PDF (566 KB)

Potentialanalyse Digitaler Reifegrad

Mittels unseres Reifegradtool analysieren wir mit Ihnen die Kernprozesse und ihre Wechselwirkungen im Bereich Digitalisierung. Neben der Einschätzung des IST-Zustandes im Digitalisierungsprozess geben wir auf Ihre Prioritäten und Budgets zugeschnittene Handlungsempfehlungen.

Details als PDF (380 KB)

Fachberatung Effizienz & Wertschöpfung

Beratung zu Themen wie Abläufe verstehen & Prozesse gestalten im Bereich Produktion, Administration oder Logistik, 5S-Standards und Lean Management.

Details als PDF (623 KB)

Fachberatung Technik & Technologien

Beratung rund um Themen wie das ERP-System, das Verbinden von Maschinen, Anlagen und Geräten, Erfassen, Visualisieren und Überwachen von Betriebsdaten in Echtzeit und Einführung von Softwarelösungen.

Prozessberatung Wertschöpfungskette

Vermittlung von Methoden, zum Beispiel um kontinuierliche Verbesserungsprozesse nachhaltig zu etablieren oder agile Methoden einzuführen.

Details als PDF (718 KB)

Schulungsangebote

Trainings & Workshops sowie Online-Schulungen zu Themen wie Digitalisierung, Führung im (digitalen) Wandel, 5S-Standards & Lean Management, agiles Projektmanagement.

Details als PDF (770 KB)

Christian Gerlach Portait

Christian Gerlach

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Telefonnummer: +49 (0)40 2286082-14

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